8月27日，贵州省公路建设养护集团党委副书记、副董事长、总经理王声毅带领集团总工办负责人，前往贵安6标项目部进行实地调研并指导工作。
王声毅（左一）在贵安六标调研
在调研过程中，王声毅一行实地察看了站街1号桥、麦坝大桥以及新建T梁预制场，认真听取了项目负责人关于施工进度、施工难点及堵点等情况的详细汇报，并对贵安6标的当前整体工作情况进行了全面深入的了解。
王声毅在调研中强调：
一是要加速推进三电迁改工作，这是项目顺利推进的重要前提。必须加大力度、加快进度，确保迁改工作高效完成，为后续施工创造有利条件。
二是要牢固树立安全第一的理念，加强安全教育培训，严格落实安全管理制度，强化安全隐患排查与治理，确保施工现场无安全事故发生。特别是在施工过程中，要对高处作业、特种设备操作等关键环节加强监管，切实保障施工人员的生命安全。
三是要致力于打造品质工程，高度重视外观质量。加强对原材料、施工工艺等方面的监管，以精雕细琢的工艺和严格的标准把控，确保工程质量坚实可靠。同时，要以打造品质工程为目标，精益求精，以高标准、严要求提升项目的整体形象。
四是要加强施工现场的环境管理，保持场地整洁、道路畅通，减少施工对周边环境的影响。规范施工行为，树立良好的企业形象。
五是在项目管理方面，要建立科学有效的管理机制，明确各部门、各岗位的职责，加强协调配合，提高管理效率。同时，要严格控制成本，确保项目在预算范围内顺利进行。
六是要及时、准确地做好工程计量工作，确保资金及时回笼，为项目建设提供有力的资金保障。
七是要在确保安全和质量的前提下，合理安排施工计划，优化施工组织，提高施工效率，确保工程按时完成。同时，要加强与各方的沟通协调，及时解决施工中遇到的问题，为加快施工进度创造良好的外部环境。
八是项目部要始终高度重视人才培养工作，利用“传帮带”的模式形成良好的人才成长氛围，为项目部的持续发展奠定坚实的人才基础。
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